必革家装修价格表改造45烂尾房的王昕站在

十多年前，一个初入家具设计业的年轻人因着在米兰家具展上的“遭遇”愤然高呼“争夺中国设计师的话语权”；十多年后，他凭借真正的中国原创设计，站到了家具界主流的舞台。

2019年，他把团队自行设计的智能变形家具运用到了《暖暖的新家》中，彻底改造45㎡的“烂尾房”，让更多人看到了原创家具更多的可能性。

就这样，一个满怀理想的创始人和他的团队，通过对空间模块的研发、投入、搭建，从国内走向国外不断吸取收纳和智能运用精髓，将空间管理和智能化的全新应用呈现在了大众眼前！

设计师 王昕

ACF 设计产业集团创始人

北京必革家科技有限公司CEO

原创家具品牌acf:home设计总监

北京国际设计周特邀顾问

兜兜转转，发现设计才是真爱王昕从小就喜欢画画，家族里也有亲戚从事绘画，爸爸还是有一定知名度的书法家，从小就受着家庭艺术熏陶，这一点或许和很多设计师一样。但不同的是，考大学时王昕却“放弃”了心爱的美术，选择自动化专业作为未来深造的方向。

“妈妈后来不让我画，觉得可能吃不饱饭，当时都是父母给选的专业，其实自己做了后很痛苦。”1996年，自动化专业大学毕业后，王昕顺利进入了当时被视为铁饭碗的一家大型国企工作，又被单位派到了新疆，为塔里木东河油田做自动化系统维护。

性格开朗外向的王昕喜欢交朋友，很快就和当地人打成一片。但新疆幅员辽阔，塔里木东河油田离开最近的城市也有几百公里，要买包烟抽得开车去一千公里外的库尔勒，常常是有钱也没地方花。对于刚毕业不久的年轻人来说，着实有些封闭和孤寂。

王昕、丁宁在《暖暖的新家》第八季中的改造

王昕、丁宁在《暖暖的新家》第八季中的改造

王昕、丁宁在《暖暖的新家》第八季中的改造

半年后回北京调岗，王昕的表现让他被委以重任。公司考虑让王昕常驻新疆独立处理事务，这却把他“吓”倒了。于是，想要从事“更外向化”工作的王昕，果断辞去了工作。此后，王昕做过台资建材公司、家具企业的销售，也帮设计公司做过配套，但真正让他想要彻底入行做设计却是在创业三四年之后。

“很多设计师懂设计却不懂结构，我们在帮助设计师落地后，对产品结构有了很深的了解。”如果是这样，为什么不能自己做设计呢？王昕和从事设计行业的发小丁宁一拍即合，两人又很快找到了李昕，三个年轻人于2000年正式成立了ACF设计产业集团。

王昕、丁宁在《暖暖的新家》第八季中的改造

王昕、丁宁在《暖暖的新家》第八季中的改造

王昕、丁宁在《暖暖的新家》第八季中的改造

从争夺话语权到中国发声如果说还有谁能代表中国原创家具的中坚力量，一定少不了ACF。但追溯十多年前初创时期的ACF，其实并没有方向，更多的是什么好玩做什么，也陆续签约了很多有个性的外国设计师，用王昕的话说就是“手里有一堆奇形怪状的家具，用的材质都不一样，上了很多媒体，但叫好不叫座。”

不成系列的产品无法量产，转化不了商业利益就留不住人。2006年，正在为ACF前途辗转反侧的王昕，远赴意大利参展米兰家具展，背着100本产品手册一家家和其他家具品牌换资料，有很多品牌拒绝了他的名片。被品牌驱赶，被安保要求删掉拍的照片......王昕坦言，那些年中国人在米兰展很不受欢迎，“但也确实是不争气，我们想改变这样的印象。”

在展会举办的设计师酒会上，一位意大利设计师半开玩笑地问他“中国人来看展会，是不是来抄袭的？”那一刻，王昕下定决心要回国做一个属于中国原创设计的品牌，ACF也在那一刻明确了下一步棋——做一个中国设计的本土家具品牌，也就后了后来那句震撼半个家具圈的品牌口号：“争夺中国设计师的话语权”。

2010年，在米兰展上发资料的时候，王昕认识了卢志荣，带着他去北京和很多设计师吃饭，卢志荣把王昕带到意大利去看家具生产工厂认识品牌，两人一直保持联系。两年后的某天，ACF与卢志荣联手打造了子品牌——ACF CHI WING LO，并亮相上海国际家具展，这是ACF的一次大胆尝试，产品全部在意大利传统手工艺工厂中制造完成。

“当时也有些不自信，因为我们没有话语权所以才需要去争。”在国外看了太多的展览后，王昕更加认为中国的原创设计并不比国外设计师弱。而且，全球家居最大的市场是在中国，为什么要让国际来承认？于是他将ACF的品牌口号从“争夺中国设计师的话语权”调整成“国际设计，中国发声”，来自世界各地的设计师以及国内的设计师，希望能够在中国发出声音。那么在国际上发声，则是水到渠成的事情。

中国原创，革新空间也革新观念原创设计理念为ACF带来了第一位独具创意的中国台湾设计师——李大齐。土星茶几、钟表茶几、刺桌、六人行沙发等作品都出自李大齐之手。为了系列化产品，ACF开始成立自己的研发团队，将越来越多能融入产品线的设计师纳入麾下。

虽然ACF定位高档住宅项目，但市场份额扩展很慢，在政策大环境下甚至会出现萎缩。2014年，王昕萌生了要做“智能家居”的想法。他了解到，智能家居的主流客群是80、90后群体，因为经济原因，他们大多买的是小户型，而在小户型中实现空间的多变，这正是ACF最擅长的。

他给其智能家居品牌起名“Bigger+”，这个名字有双重含义：一个是“bigger”，让空间变大；一个是“逼格”，要客户有好的体验。必革家提出了空间管理的全新解决方案，让空间可以根据实际需要转换为客厅空间、厨房空间、party空间、SOHO空间、共享空间……在有限的空间里，实现了多种全新的生活场景。

2016年,“Bigger+”在一条上发布了首条样板间视频，在40㎡里，做出了100㎡的空间体验。当天点击量就突破1000万！在《暖暖的新家》第八季改造中，他把曾经为别墅设计的“时空衣帽间”运用到了仅有45㎡的小户型中，并通过机械和电控的手法解决了柜子上走人会晃动的问题。

顶着“自嗨”和“发神经”的帽子，ACF一走就是快20年。回忆起当初创业的时期，王昕坦言遭遇的大环境并不好。谁也没料到，数年后的某一天，一个名为Bigger+的智能家具品牌变革了空间也革新了人们对于中国设计观念。

采访花絮01 必革家产品销售渠道有哪些？

答：目前还在和开发商合作阶段，一种是集采，整个楼里是精装修的，带翻床，送给客户；还有就是客户加载。如果是单纯零售的话，量不够多价格下不来，所以目前我们还在通过不断量化让成本下降。目前已有针对别墅类的产品，进入了家具卖场。

02 你觉得经过这些年中国家具设计在国际上的形象有所改变了吗？

答：摆脱原先的刻板印象我觉得很难，但有一部分人已经觉醒了，觉得我们要有自己的生活方式。很多人喜欢美式、欧式的家具，但你没有那种文化你承载不了。老外眼中只认可中式家具。目前环境任然在改善，但依然很辛苦。

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